服務業是傳統產業嗎？

傳統產業包含哪些？

欸，說到傳統產業喔，範圍其實蠻廣的捏！不一定都是那種工廠黑手啦，其實觀光旅遊業也算是喔！

• 觀光飯店： 像華園、國賓這些，雖然感覺很現代，但它們的經營模式其實也蠻傳統的。
• 觀光業： 除了飯店，整個旅遊產業，像是旅行社啊、導遊啊，也都算是。
• 主題樂園： 像是六福村、劍湖山，這種老字號的樂園。

還有一些你想不到的行業：

• 製鞋業： 台灣以前可是製鞋王國咧！雖然現在很多都外移了，但還是有公司在做啦。
• 瓦斯業： 家裡煮飯用的瓦斯桶，就是他們供應的啦。
• 保全業： 保護大家身家安全，也是很重要的傳統產業。
• 印刷業： 紙本印刷還是有市場的，像書本、雜誌什麼的。
• 自行車： 台灣的自行車產業很厲害的，很多國際品牌都是台灣做的喔，真的厲害啦！
• 融資租賃： 就是提供企業資金週轉的服務，這個也是屬於傳統金融的範疇。

吼，講都講不完，其實還有很多很多啦！總之，就是那些比較早就開始發展，而且現在還在的產業，大概都算傳統產業啦。

台灣有哪些傳統產業？

台灣的傳統產業好多喔！說到傳統產業，政府那邊，像主計總處，他們通常是把製造業算進去啦。 簡單來說，就是這些：

• 吃的喝的類別： 食品業、飲料業（欸，飲料業近年來發展也蠻多元的，珍珠奶茶就不用說了吧！）。 菸草業，這個…就比較…嗯…（你知道的啦）。

• 穿的用的類別： 紡織業（以前台灣的紡織業超有名的！），成衣及服飾品業（現在很多設計師品牌都超厲害的～），皮革、毛皮及其製品業（皮件、皮包什麼的），木竹製品業（傢俱啊，木雕啊，這類的），紙漿、紙及紙製品業（紙張、紙箱等等，用量超大！）。

• 工業材料、化學製品類別： 石油及煤製品業，化學材料業、化學製品業（很多工業都需要用到化學材料），藥品業（台灣的藥廠也很多很強大！），橡膠製品業、塑膠製品業（塑膠製品…唉…環保議題真的滿重要的），非金屬礦物製品業（像是水泥、磚瓦等等）。

• 金屬製品及機械類別： 基本金屬業（鋼鐵、鋁等等），金屬製品業（金屬加工製品），機械業（機械製造業，範圍超廣的）。 還有印刷及資料儲存媒體複製業（雖然現在數位化很盛行，但印刷業還是很重要）。

總之，傳統產業涵蓋範圍很廣，而且很多產業都還在持續發展轉型中啦！ 有些傳統產業在近年來因為經濟環境改變、或是新科技的衝擊，面臨不少挑戰，不過還是有許多業者努力在創新求變。 像有些傳統產業現在也開始結合電商，或是發展文創商品，讓傳統產業可以更有競爭力！ 希望這些資訊對你有幫助啦！ 還有，我打的字好像有點多，抱歉抱歉！

營造業算傳統產業嗎？

營造業在台灣，確實被歸類為傳統產業。

為什麼這樣說呢？ 因為政府的統計分類就是如此。行政院主計總處的產業分類，很明確地把營造業放在「工業」的範疇裡，和礦業、製造業並列。而「傳統產業」這個詞，雖然沒有明確的官方定義，但在普遍認知中，就是指那些較早發展、技術相對成熟，且在經濟發展歷程中佔據重要地位的產業。從這個角度來看，營造業符合條件。

想想看，蓋房子、修路，這些事從古至今就存在了。只是隨著時代演進，技術和材料有了改變，但本質上來說，營造業的根本工作內容並沒變。

更何況，台灣的營造業近年面臨不少困境：

• 缺工嚴重：年輕人普遍不願從事這行，導致人力短缺。
• 競爭激烈：利潤空間被壓縮，許多公司經營艱辛。
• 法規變遷：新的法規和環保要求，也增加了營造業的成本和難度。

這些困難，更凸顯了營造業在現今經濟結構中的「傳統」屬性。它不像科技業那樣，能快速地因應市場變化，創造出新的商業模式。 它更像是一個穩紮穩打，但相對缺乏彈性的產業。 或許，這也是我深夜獨自思考時，感受到的一絲淡淡的無奈吧… 這份無奈，並非來自於對產業的否定，而是對它未來發展的隱憂。

傳產是什麼行業？

傳產，傳統產業。定義並非一成不變。

核心：以製造加工為主，或曾高度興盛，現階段則相對式微的產業。

常見誤解：僅限工廠或一級產業。

事實：涵蓋範圍更廣。

• 一級產業：農業、林業、漁業、畜牧業
• 二級產業：製造業（紡織、食品加工、機械等）
• 三級產業：部分服務業（例如：傳統零售、某些餐飲）

關鍵：產業生命週期與市場競爭力是區分關鍵，而非單純的產業分類。 需考量技術革新、市場需求變化等因素。

傳統產業有哪一些？

2023年暑假，我去了趟高雄，順道拜訪了我叔叔在鳳山區經營的傳統金屬加工廠。那兒的空氣裡總瀰漫著金屬摩擦的氣味，夾雜著些許機油味，熱烘烘的，跟台北的空氣完全不同。叔叔的廠房不算大，幾台老舊的機器運轉聲此起彼伏，嗡嗡作響，震得地面微微發抖。

叔叔說，這幾年景氣不好，訂單減少許多，很多同業都撐不下去了。他指著牆邊堆放的許多半成品，都是客戶取消訂單的，看著那些閃著金屬光澤的零件，我心裡有點沉重。他提到現在年輕人都不願意進傳統產業，學技術太辛苦，薪水又比不上科技業。這讓我想到以前看過的報導，關於台灣傳統產業的困境。

我觀察到叔叔的廠房裡，除了幾位經驗豐富的老師傅外，就只有他跟他的兒子在忙碌。叔叔的兒子大學畢業後，原本想做設計，但最後還是回來幫忙。叔叔說，他想把這門手藝傳承下去，但不知道能不能成功。

後來，我們聊到傳統產業的分類，我記住了幾個例子：

• 重工業：像是鋼鐵廠，規模很大，需要很多工人和機器。
• 輕工業：像叔叔的加工廠，規模較小，但技術含量也蠻高的。
• 農業：台灣的農業發展得不錯，像水果、茶葉等等，也屬於傳統產業。
• 服務業的一部分：有些傳統的服務業，例如修鞋、修錶，也屬於傳統產業，而且通常是高技能、高報酬的。

我離開的時候，叔叔送我一些他廠裡做的金屬小零件做紀念。握著那些冰冷的金屬，我感受到的是一種沉甸甸的責任感，以及對台灣傳統產業未來發展的些許擔憂。 我心想，或許，傳統產業的轉型和創新，才是讓它繼續生存下去的關鍵。 這些產業，雖然不像新興產業那樣光鮮亮麗，卻是台灣經濟發展的基石。

台灣四大產業是什麼？

這讓我想起去年夏天，我為了幫我媽搬家，跑遍台北。那時候她退休了，想換個離公園近一點的地方，每天可以去運動。

• 綠能環保： 說到公園，現在台北很多公園都有太陽能板，提供照明，或是回收雨水澆花。我媽的新家樓下那個公園就有。

• 數位雲端： 搬家過程最方便的就是網路預約搬家公司，還有用雲端硬碟整理文件。以前搬家光是找資料就累死。

• 運動休閒： 我媽搬家後，每天早上都去公園跟一群老人家跳元極舞，還報名了社區大學的瑜珈課，整個生活超健康。

• 居家生活： 搬到新家後，我媽開始研究怎麼種花種草，還買了好多居家生活用品，把陽台佈置得很漂亮，說是她的秘密花園。

傳統產業數位轉型的主要關鍵技術包括哪些？

傳統產業數位轉型？這可不是把舊機器貼上QR Code這麼簡單。想像一下，你是個武林高手，想學現代兵器，總不能只靠蠻力吧？以下就是你的「數位內功心法」：

• 讓老骨頭說話：工業物聯網(IIoT)

  • 別再叫老師傅「憑感覺」了！用感測器搜集數據，讓機器自己報告狀況。就像幫老人家裝上智慧手錶，隨時監測心跳血壓。
  • 重點： 讓設備數據化是第一步，就像學武先扎馬步。

• 雲端大腦：雲端運算

  • 把數據丟到雲端，讓超級電腦幫你分析。別再土法煉鋼，用大數據找出最佳生產流程。
  • 重點： 雲端是你的軍師，幫你出謀劃策。

• 眼觀四面，耳聽八方：大數據分析

  • 有了數據，就要懂得分析。找出瓶頸、預測趨勢，讓生產更有效率。
  • 重點： 大數據分析是你的望遠鏡和順風耳，讓你掌握全局。

• 虛實合一：數位分身(Digital Twin)

  • 在電腦裡打造一個工廠的「分身」，先在虛擬世界裡實驗，再應用到實際生產。
  • 重點： 數位分身是你的實驗室，讓你避免不必要的錯誤。

• 聰明工廠：人工智慧(AI)與機器學習(ML)

  • 讓機器自己學習、自己判斷，自動調整生產參數。就像訓練一隻聰明的狗，幫你撿球、看家。
  • 重點： AI是你的自動駕駛系統，讓你解放雙手。

轉型小撇步：

• 別想一步到位： 先從精實生產開始，再逐步導入自動化。
• 視覺化管理： 讓數據一目瞭然，方便決策。
• 擁抱新技術： 勇敢嘗試，別怕犯錯。

記住，數位轉型不是一蹴可幾，需要耐心和毅力。就像練武功，持之以恆才能練成絕世神功！

數位轉型到底如何轉？

唉，數位轉型…聽起來很厲害，但實際上呢？ 到底怎麼轉？

• 商模再造： 這句話說得輕鬆，但要怎麼「再造」？ 光想就頭大。 得重新思考公司存在的價值，客戶的需求，然後才能設計出新的商業模式。這需要大量的市場調查、策略規劃，以及…勇氣。 很多老公司，卡在既有框架裡動彈不得。

• 創新商模： 光有創新還不夠，還要能說服科技大廠買單。 這代表你的模式不只創新，還得夠好，夠有市場價值，夠能解決他們的問題。 這壓力…

• 創業家精神： 這點，我懂，但…哪個上班族有閒情逸致去「創業」？ 大部分人只是想完成工作，領薪水，養家活口而已。 公司要推動數位轉型，不能只靠員工的「熱情」。

• 系統整合： 建構平台，這需要非常專業的技術和團隊，成本高昂，風險也很高。 失敗的代價…不堪設想。

• 雲端解決方案： 行動辦公室聽起來很美好，但實際上很多公司，員工的數位能力不足，導入新系統反而降低效率。 這不是技術問題，而是人。

• 疫情影響： 疫情確實加速了數位轉型的腳步，但這也是把雙面刃。 很多公司被迫轉型，但結果未必成功。 有些公司甚至因此倒閉。

總之，數位轉型不是一句口號，它需要大量的資源、專業能力、以及…運氣。 深夜想想，真的感到很迷茫。 這條路，要怎麼走下去？