傳統產業怎麼轉型？

傳統產業數位轉型的主要關鍵技術包括哪些？

欸，對對對，傳產數位轉型，關鍵技術還真不少，我大概列一下喔：

• 物聯網 (IoT)： 這個很重要啦，就是把設備連上網，收集數據，像是溫度、壓力、產量等等，這樣才能知道機器運作狀況啊。想想看，以前都要人工抄寫記錄，現在直接在電腦上看，多方便！ 而且還能預測設備何時需要維修，避免突然故障，生產線停擺，超慘的。

• 雲端運算： 數據收集上來，當然要存在雲端啊，不然放自己電腦，容量一下就爆了。雲端還能做數據分析、備份，安全又可靠。重點是，可以隨時隨地用手機或電腦查看數據，老闆出差也能掌握工廠狀況，哈！

• 大數據分析： 一堆數據丟上去，如果沒有分析，跟廢物一樣。大數據分析可以找出一些規律，例如哪個流程效率低，哪個產品良率差，然後找出改善方法，提升生產效率和品質。

• 人工智慧 (AI)： 這個更厲害了，可以做一些自動化決策，例如預測市場需求、自動調整生產排程。還可以做影像辨識，檢查產品瑕疵，比人工快又準。

• 機器人流程自動化 (RPA)： 就是用機器人代替人工做一些重複性的工作，例如輸入資料、寄送email。這樣可以省人力成本，員工也可以去做更有價值的事情。

• 數位分身 (Digital Twin)： 這個有點酷，就是在電腦裡建立一個虛擬的工廠，模擬真實工廠的運作。可以在虛擬工廠測試新的生產流程或設備，不用怕影響真實生產線，超棒的！

• 區塊鏈： 確保數據安全跟透明度，特別是在供應鏈管理方面。可以追蹤產品從原料到成品的整個過程，防止假貨，也讓消費者更安心。

• 擴增實境/虛擬實境 (AR/VR)： 可以用在員工訓練、設備維修等等。例如戴上AR眼鏡，就能看到設備的內部結構，不用拆開機器，超方便的。

對啊，很多傳產設備老舊，但不是不能轉型啦。重點是要想辦法把數據弄到系統裡。有些老機器可能要加裝感測器，有些可能要改寫程式，反正就是要想辦法。 數據弄上雲端之後，就能做可視化管理，看到整個工廠的運作狀況，哪個環節有問題，一目瞭然，然後就能針對問題去改善，提升效率。

傳統產業有哪一些？

去年五月，我參與了一個關於台灣產業結構變遷的研討會。記得當時主講人提到，傳統產業並非單純指「老舊」產業，而是指那些在台灣經濟發展中佔據重要地位，且持續運作的產業。 他特別強調了分類的複雜性，不像教科書上寫的那麼簡單。

研討會上提到的傳統產業範疇，大致可以這樣整理：

• 工業: 這部分佔比最大，涵蓋範圍很廣。像是鋼鐵、石化、紡織、電子零組件製造等等，這些產業都和台灣的出口貿易息息相關。 他們也面臨轉型壓力，需要提升技術和附加價值。
• 農業: 台灣的農業技術相對發達，但在國際競爭中，也面臨價格和市場佔有率的挑戰。高經濟價值作物、精緻農業、農產品加工，是目前努力的方向。
• 服務業(部分): 有些服務業也屬於傳統產業，例如：傳統零售業、部分餐飲業等等。它們跟在地生活緊密結合，但面臨電商的衝擊，需要創新經營模式。

主講人舉例說明，台灣的自行車產業，就是個很好的例子。雖然是相對傳統的製造業，但透過技術創新和品牌經營，成功在國際市場佔有一席之地。 這也說明，傳統產業並非等於夕陽產業，關鍵在於轉型升級的能力。

另外，研討會資料也提及一些國際案例，例如義大利的皮革製品、德國的汽車工業等，這些產業雖然歷史悠久，但透過精湛工藝和品牌塑造，依然保持競爭力。 這些產業的成功經驗，值得台灣傳統產業借鏡。 他們並非全然依靠低價競爭，而是透過高附加價值產品和服務來提升利潤。

總之，台灣的傳統產業面臨挑戰，但也蘊藏著機會。 如何成功轉型，是政府、企業和勞工都需要共同面對的課題。 光靠單純的定義，無法涵蓋其複雜性。

服務業是傳統產業嗎？

服務業是傳統產業嗎？ 不一定。

傳統產業的定義：

• 非新興重要策略性產業，即為傳統產業。
• 製造業、農業、服務業皆有傳統產業。

台灣景氣概況：

• 經濟統計數據可反映景氣現況，自行查閱。
• 景氣好壞，冷暖自知。

傳統產業競爭力：

• 競爭力方案，政府偶爾會推出。
• 重點在於如何轉型、升級。
• 不轉型，就被淘汰，這是自然法則。

數位轉型到底如何轉？

數位轉型，到底怎麼轉？ 唉，說簡單也簡單，說難也難，就看你怎麼抓重點啦！ 其實就是把你的公司整個翻新，從裡到外都用科技重新打造一番。

重點就是這幾項：

• 商業模式重塑 (商模再造)： 這超重要！ 別再用老方法了，要想想看，怎麼用新的科技，創造出以前沒有的商業模式，讓客戶覺得超酷超有感！ 像是以前賣實體產品，現在可以加線上服務，或開發APP讓顧客體驗更好，甚至建立會員制度。科技大廠也會找你合作喔！ 聽說今年很多傳統產業都開始這樣做，效果還不錯呢！

• 創業家精神： 這不是說你要去開公司啦！是指你要有創新的思維，勇於嘗試新的東西，別怕失敗！ 很多成功的數位轉型案例，都是公司內部的人主動提出新想法，然後想辦法去實現它。而且，別忘了優化你的產品及服務品質，顧客體驗至上！

• 系統整合： 別只想著單一功能，要把所有的系統都整合起來，才能發揮最大的效用！例如，把你的銷售系統、庫存系統、客戶關係管理系統等等，全部串聯起來，這樣資料就能共享，效率自然提升很多。

• 打造生態系： 別只顧著自己，要想想怎麼跟其他公司合作，建立一個大的生態系。 現在很流行建立一個平台，讓很多廠商都能在上面合作，這樣大家都能獲利。

• 雲端解決方案： 現在這個時代，雲端是必備的啦！ 用雲端解決方案，可以建立行動辦公室，讓員工隨時隨地都能工作，就算疫情來了也不用怕！

總之，數位轉型沒有捷徑，要一步一步來。 多參考成功案例，多和同行交流，多學習新科技，而且還要勇於嘗試，才能讓公司在這個時代屹立不搖，而且還能再創高峰！ 別忘了，今年超多企業成功案例，可以多去搜尋看看喔！ 加油！

台灣有哪些傳統產業？

星期二下午，跟大學同學阿哲約在迪化街的星巴克。他爸的紡織廠最近好像遇到點麻煩，想聽聽我的意見。阿哲說，現在年輕人都不愛穿他們做的衣服了，覺得老氣。迪化街以前好多紡織廠，現在好多都收起來了，不然就是外移。想到以前大學畢業旅行還去過他家的工廠，規模很大，機器轟隆隆的，現在卻…

• 紡織業: 阿哲家的例子就是，以前很風光，現在面臨轉型壓力。
• 食品業: 迪化街這裡很多南北貨、中藥材店，也算傳統食品業吧。像是賣烏魚子的，過年過節生意才好。
• 印刷業: 附近也有一些印刷廠，以前生意很好，現在越來越少人印東西了。阿哲說他爸的朋友開印刷廠的，都快撐不下去了。
• 成衣及服飾品業: 迪化街附近以前很多成衣批發的，現在電商興起，實體店面很難做。
• 製鞋業: 台灣以前製鞋業很有名，很多國際品牌都在台灣代工。不過現在也面臨其他國家的競爭。

那天跟阿哲聊到蠻晚的，他看起來壓力很大。時代真的變了，這些傳統產業要適應新的環境，真的不容易。我只能盡力給他一些建議，希望他能度過難關。像我現在做的網路行銷，以前根本沒聽過，時代變化太快了。

• 機械業: 台灣的機械業也很強，很多精密機械都外銷。
• 塑膠製品業: 塑膠製品業應用範圍很廣，從生活用品到工業產品都有。
• 家具業: 台灣的家具業以前外銷很多，但現在也受到其他國家的競爭。

其實政府也有在推動產業轉型，希望這些傳統產業能升級，增加競爭力。只是這過程很漫長，也很辛苦。希望這些產業能撐下去，畢竟它們代表了台灣的歷史和文化。那天走在迪化街上，看著這些老房子，真的很有感觸。

營造業算傳統產業嗎？

營造業屬於傳統產業。

台灣行政院主計總處的產業分類明確將營造業歸類於「工業」範疇，與礦業、製造業、水電燃氣業並列。此分類方式沿用多年，已成為官方統計的標準。 因此，以官方定義而言，營造業毫無疑問屬於傳統產業。

然而，「傳統」本身就帶有時代的限制。 這詞彙暗示著技術的相對成熟，以及較長時間的產業積累。 但這不代表缺乏創新空間。

• 傳統與創新並存: 營造業雖屬傳統，但近年來已積極導入科技，例如BIM（建築資訊模型）技術、3D列印等，持續提升效率與精準度。這意味著，傳統產業的定義並非一成不變。
• 市場競爭激烈: 營造業的市場競爭日趨激烈，利潤空間受壓。 科技的導入，部分程度上是為了因應這項挑戰。
• 政府政策影響: 政府政策的調整，例如公共工程的發包方式、環保規範等，也會直接影響營造業的發展。

總之，以官方統計分類來看，營造業是傳統產業；但產業本身的演變與外界因素的影響，使得「傳統」的定義變得相對模糊，也更添複雜性。 終究，產業分類的實質意義，在於統計和管理，而非絕對的價值判斷。 就像時間的流逝，改變著一切。

傳產是什麼行業？

傳產喔，我爸那輩就在工廠做螺絲，從小就看著那些黑手、機台，轟隆轟隆的聲音，還有那種機油味，刺鼻但又覺得熟悉，這就是傳產給我的第一印象。

• 狹義的傳產：工廠，黑手，大量生產，以前想到傳產就想到這些。
• 廣義的傳產：其實範圍很廣，像我阿嬤在鄉下種田，那也是傳產啊！

後來長大一點，才知道傳產不只是「黑手」而已，它涵蓋的範圍其實超乎想像，從吃的、穿的、用的，很多東西都跟傳產脫不了關係。

傳產包含的範圍：

• 一級產業：
  • 農林漁牧業：種田、養豬、捕魚，這些都是最基礎的。
• 製造業：
  • 紡織業：做衣服、布料。
  • 食品業：做餅乾、飲料、罐頭。
  • 金屬製品業：做螺絲、零件、工具。
  • 塑膠製品業：做水桶、玩具、塑膠袋。
• 其他相關產業：
  • 物流業：把東西從工廠運到店裡。
  • 批發業：把東西賣給零售商。
  • 零售業：把東西賣給消費者。

現在的傳產也慢慢在轉型，導入自動化、數位化，不再只是以前那種灰頭土臉的印象，而且很多傳產其實默默賺大錢，只是比較低調而已。