麥當勞誰買走了?

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台灣麥當勞於2015年宣布轉型,改採「發展式特許經營」模式。2016年底,國賓飯店總經理李昌霖以個人及家族名義,買下台灣麥當勞的經營權,成為新的投資方。

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誰咬下台灣金拱門?麥當勞經營權易主解密

2015年,台灣麥當勞拋出震撼彈,宣布不再由美國總公司直營,將轉型為「發展式特許經營」模式,尋求適合的策略夥伴接手。這消息一出,立刻引發各界熱議,究竟誰有如此雄厚的實力,能吞下這塊台灣速食業的巨擘?各方猜測不斷,從國際財團到國內知名企業,都曾被點名。

2016年底,答案揭曉,並非呼聲最高的幾家財團,而是由國賓飯店總經理李昌霖,以「德昱股份有限公司」的名義,代表家族出線,成功取得台灣麥當勞20年的特許經營權。這個結果跌破眾人眼鏡,也讓外界好奇,究竟是什麼原因,讓這位飯店業巨頭,跨足速食產業,買下這座金拱門王國?

李昌霖並非橫空出世的黑馬。他出身於仰德集團,該集團旗下事業版圖橫跨飯店、物流、建設等領域,實力雄厚。李昌霖長期深耕飯店業,擁有豐富的管理經驗和對台灣市場的敏銳度。他認為,麥當勞在台灣深耕多年,擁有穩固的品牌基礎和廣大的消費族群,具備極高的發展潛力。這也是他決定投入的主要原因。

然而,接手麥當勞並非單純的買賣交易,更是一場充滿挑戰的轉型之路。李昌霖接手後,並未大幅更動麥當勞的既有架構,而是採取穩紮穩打的策略,逐步推動在地化經營。他強調「深耕台灣、放眼國際」的理念,除了保留經典的產品和服務,更積極開發符合台灣消費者口味的新產品,例如結合在地食材的期間限定漢堡,以及深受台灣人喜愛的米食產品。

此外,李昌霖也重視數位轉型,推動「i’m lovin’ it」的品牌體驗,強化線上點餐、行動支付等服務,提升顧客的便利性和消費體驗。同時,他也持續投資門市改裝,打造更舒適、現代化的用餐環境,以吸引更多年輕族群。

值得一提的是,李昌霖接手後,也更加重視企業社會責任,積極參與公益活動,回饋社會。例如,持續推動「麥當勞叔叔之家」慈善計畫,提供遠地就醫兒童及其家庭一個溫暖的家。

從飯店業跨足速食業,李昌霖的決策看似大膽,卻也展現了他對台灣市場的信心和遠見。他並非只是買下一個品牌,而是接下了一份責任,一份對台灣消費者的承諾。他帶領台灣麥當勞持續轉型升級,不僅穩固了市場地位,更為台灣速食產業注入新的活力。未來,台灣麥當勞將如何在李昌霖的掌舵下,持續寫下新的篇章,值得我們拭目以待。

#企業新聞 #收購案 #麥當勞