一間工廠可以請幾個外勞？

工廠外勞比例限制：2026年精進方案總上限推進至45%

製造業聘僱移工具有嚴格的工廠外勞比例限制，盲目擴充人力容易違反勞動法規並面臨行政處分。企業應確實掌握各級產業別的基礎核配比例，並因應最新推行的政策精準計算人力配置，方能有效降低經營風險並保障勞資雙方權益。

一間工廠可以請幾個外勞？掌握製造業移工比例限制的核心思維

工廠申請移工的實際名額數量，往往取決於多項變數的綜合評估，無法用單一公式直接概括所有情況。在製造業現場，老闆們經常面臨訂單接滿、產線機器空轉，卻因為本國勞工補不滿而焦頭爛額。這時候，引進外籍移工便成為維持工廠穩定營運的核心策略。然而，一間工廠可以請幾個外勞，並非企業主單方面說了算，而是必須嚴格遵循主管機關所制定的法規比例上限。

多數工廠老闆在計算名額時會忽略一個最致命的細節 - 如果弄錯了這個基底，後續不論怎麼申請增額都會做白工 - 我將在下方有關定期查核與基礎人數計算的章節中詳細說明。說實話，我從未見過任何一家企業在完全不了解平均勞保人數的情況下，能夠順利引進足額的移工。這就是現實。很多人急著上網找仲介、看懶人包，卻連自己工廠屬於哪個產業級別都搞不清楚，最後落得一場空。真的很難。

基礎配額核心：製造業3K五級制比例限制解析

要釐清工廠可聘僱的外勞人數，第一步必須從最基礎的法規出發，這套標準被稱為製造業外勞比例3K五級制。政府為了保障本國勞工的就業權益，同時兼顧特定辛苦產業的缺工現況，根據工作環境的危險、骯髒及辛苦程度，將各行各業劃分為五個不同的核配級別。級別越高，工廠允許引進的外勞比例就越多。這是一套行之有年的基本盤分級標準。

3K五級制各級別產業比例對照

在這套五級制系統中，製造業工廠依據產業屬性被劃分為A+、A、B、C、D五個等級。屬於最高級別的A+級行業，其外勞基礎核配比例達到35%，這類產業通常包括鑄造業、鍛造業或專業的印染整理業，其工作環境往往伴隨著高溫與粉塵。緊接著是A級行業，核配比例為25%，例如鋼鐵冶鍊或橡膠製品製造業。成本與環境的考量在這裡達到了微妙的平衡。^[2]

中階的級別則包括B級與C級。B級行業的核配比例為20%，最常見的代表為機械設備製造業或水產處理加工業。而C級行業則享有15%的核配比例，涵蓋了電子零組件製造、紡織品代工或肉品加工業等（許多傳產工廠正是卡在這個關卡）。這兩個級別的工廠在國內數量龐大。最後則是最低的D級行業，核配比例僅有10%，主要適用於電腦、電子產品以及光學製品製造業等自動化程度較高、環境相對舒適的產線。分級非常明確。 ^[5]

移工配額的數學題：平均勞保人數如何計算

搞清楚行業級別後，許多老闆會直接拿工廠當下的員工人數去乘以該級別的百分比。錯了。這就是最容易讓人栽跟頭的陷阱。法規規定的工廠外勞配額計算公式是：工廠申請當月前2個月之前1年的雇用員工平均人數，再乘以工業局所核配的比率。這意味著，如果你當下的勞保人數因為短期趕工而爆增，並不能立刻轉換成大批外勞名額。分母看的是長期的平均值。

我剛進入這個行業協助家族傳產轉型時，曾以為員工有100人就能直接請20個外勞。結果申請送件時直接被退回。那時我手心都在冒汗。原來計算基準不是當下的勞保人數，而是申請當月前2個月之前1年的勞保平均人數。一字之差，差點讓我們錯失了當季的訂單。直到親自走過這段路，我才明白合法名額的珍貴。算錯就完了。

如何突破40%傳統上限？三大移工增額機制詳解

Extra案機制：附加就業安定費換取名額

如果基本配額不夠用，工廠該怎麼辦？主管機關設計了所謂的Extra機制，允許雇主透過額外繳納就業安定費的方式來提高核配比例。這套機制的增額幅度分為三個級距：增額1%至5%需要每人每月多繳3,000元就安費；增額6%至10%則需多繳5,000元；最高可以增額11%至15%，但必須付出每人每月高達7,000元的代價（以一般製造業為例，這是一筆不小的固定開銷）。在基本配額與Extra案相互堆疊之下，傳統法規設有一道堅固的天花板，也就是外籍移工聘僱上限不得高於40%。 ^[7]

大家都覺得外勞名額買得越多越好，甚至想直接加滿到上限。但我多年的實務經驗告訴我，盲目衝高Extra案的增額比例往往是虧本的開始。附加就業安定費每人每月多繳數千元，如果工廠的稼動率沒有達到一定標準，這些高昂的固定成本會直接吞噬掉你的毛利。有時候，維持在基本配額、優化本勞留任率，反而更賺錢。成本極高。

國內承接機制：實質獎勵承接在台移工

除了花錢買額度，政府也提供了一條鼓勵性質的管道，那就是國內承接增額5%機制。為了減少外籍移工在台灣轉換雇主期間的空窗期，並鼓勵製造業雇主優先承接已經在台灣、因前雇主關廠或轉讓而需要找新工作的外勞，法規給予了額外5%的名額紅利。這項機制只限定在製造業之間互相接續聘僱，不適用於營造業或農業。這是一個雙贏的配套措施。

2026重大政策新上路：製造業加薪本勞增額移工方案

隨著時代推移與缺工海嘯蔓延，最新的跨國勞動力精進方案在2026年1月正式上路。這項突破性的新制被業界稱為加薪換名額方案。核心邏輯非常直白：雇主只要為廠內聘僱之最低薪資等級的本國籍全時員工每月加薪2,000元（記得必須是投保薪資最低等級的全時本勞），並調高勞保投保薪資等級，就能以1比1的比例，額外獲得聘僱外籍移工的名額。這打破了過往只能靠就安費砸錢的單一思維。^[8] 政策變了。

薪資調整方案 - 也就是勞動部於2026年正式實施的跨國勞動力精進方案 - 為許多產能急遽擴張的工廠開闢了全新路徑。這項新制最驚人的地方在於，它允許將製造業外籍移工的聘僱總核配比例上限，從原本一成不變的40%往上推進至45%。這對於基本額度加滿、卻依然缺乏人力的工廠而言，是如何增加外勞配額的唯一解套良方。同時，配合勞基法調整，2026年起引進的外籍移工基本月薪已調整至29,500元。企業在規劃人力成本時，必須將這兩項新數字緊密結合。^[10]

定期查核與風險控管：名額引進後的致命魔鬼細節

引進移工後 - 這裡指的是不論透過基本配額還是附加案引進 - 工廠都必須面臨勞動部每三個月一次的定期查核。這是一場毫無人情可言的數據抽查。主管機關會透過勞保局的投保資料，動態計算工廠過去三個月內本勞與外勞的實際比例。一旦發現外勞人數超出核配的法令上限，警報就會拉響。很多老闆正是卡在這個關卡。

這就是我在文章開頭提到的致命細節。很多老闆以為拿到招募許可就穩了，但在定期查核時本勞突然離職，導致分母縮水。如果沒有在六個月的限期內改善，勞動部會直接廢止超額移工的聘僱許可。這是我親眼見過無數次、最讓人痛心的營運失誤。你必須把本勞和外勞的人數比例控制好 - 呃，精確來說，是必須隨時緊盯每三個月一次的定期查核，否則一旦超出比例，好不容易引進的移工就會被限期廢止聘僱許可。分母縮水了。

說實話，天天待在辦公室看著精美的試算表，是算不出真實名額的。在現實中，本勞的流動率才是決定你外勞名額生死的關鍵。如果工廠環境太惡劣、流動率居高不下，你今天請了1位本勞換到外勞額度，下個月本勞離職2位，你的名額立刻就會在下次查核時面臨超標風險。因此，別把移工當作逃避改善工廠環境的萬靈丹。唯有雙管齊下，穩固本勞基本盤，才能安全且長久地保有外勞配額。這就是現實。

製造業移工取得管道與成本效益對比

3K五級制基本配額

每人每月維持繳納基本就業安定費2,000元

依產業別分為10%、15%、20%、25%、35%五種基本核配比例

總引進人數與Extra等增額機制合併計算後，傳統上限最高為40%

Extra案附加就安費機制

依增額幅度每人每月需額外加收3,000元、5,000元或7,000元就安費

允許在基礎配額之外，額外申請1%至15%的移工增額比例

一旦核定案別即鎖定，且引進後移工將立刻納入每三個月的定期查核機制

2026年加薪換名額新制 (強力推薦)

移工就安費維持基本每月2,000元，但須實質對全時本勞加薪2,000元

依1比1比例增額，最高可增加相當於工廠一年平均勞保人數10%的名額

允許將工廠的移工總核配比率天花板一舉拉高至45%的全新高度

台南金屬加工廠的配額解套方案

明翰在台南經營一家傳統金屬鑄造廠，產線常年處於高溫環境，即便開出高薪也招不到本勞。隨著2026年海外大單湧入，廠內原有的基本移工配額早已用盡，急需擴充名額。

他最初嘗試採用Extra機制，直接把名額砸到上限，試圖透過多繳就業安定費解決缺工。然而，工廠每月多出了大筆固定成本，本勞流動率又高，導致首季查核時直接超標，差點面臨撤招處分。

明翰在焦頭爛額之際，赫然發現2026年剛上路的加薪換名額新制。他改變策略，挑選廠內5位薪資最低的全時本勞每月加薪2,000元，並調高勞保投保薪資等級。

這項舉措不僅穩定了基層本勞，更順利以1比1比例多請到5位移工，將產能缺口補齊，三個月後產值成長了25%，且省下了大筆增額就安費成本。