為什麼愈來愈多日本人去新創工作?

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近年來,許多日本人選擇加入新創公司,主因是高薪與發展機會。國際企業在日本設立據點,提供高薪職位。同時,日本內需市場飽和,促使企業積極海外拓展,帶動新創公司蓬勃發展。這些新創公司常掌握獨家技術或市場領先地位,為人才提供更具挑戰性和高回報的職涯發展空間,吸引具備專業技能的日本人加入,尤其在國際拓展方面,專業人才更顯珍貴。

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為什麼越來越多日本人選擇加入新創公司?日本新創產業的吸引力是什麼?

欸,最近好多日本人跑去新創公司耶!我一個朋友,去年底就跳槽去一家做AI影像辨識的,聽說薪水比之前在富士通高出一大截!

日本傳統大企業,雖然穩定,但升遷卡關很常見。我表哥在索尼待了十年,還是個小主管,薪水漲幅也慢吞吞的。 反觀新創,雖然風險高,但機會也多,晉升速度快,而且很多公司都願意砸錢挖角有經驗的人才,尤其在科技領域,這點超吸引人!

記得我去年五月去東京出差,參加一個新創交流會,那陣仗真的嚇到我!好多公司都主打AI、FinTech、甚至元宇宙,展現出蓬勃發展的態勢。 其中一家做永續能源的公司,還直接跟我說,他們需要會日文和英文的工程師,年薪開到800萬日幣起跳,這在日本已經算非常高了!

然後,日本內需市場雖然大,但競爭也激烈。很多公司為了生存,不得不往海外市場發展,而新創公司在這方面反而更有彈性,也比較容易抓住新興市場的機會。 我一個學長之前在豐田汽車工作,現在跑去一家專攻電動車電池的新創,他說公司氣氛年輕活潑,而且發展前景一片光明。 這和舊式企業的死板官僚作風形成強烈對比,很能吸引年輕人。

總之,高薪、快速晉升、創業機會多,還有充滿活力的工作環境,這些都讓日本新創產業越來越有吸引力啦!

新創產業有哪些?

真的,新創產業這個話題,對我來說感觸很深。幾年前,我在台北車站附近的一間咖啡廳,參加過一場新創的聚會。那時候,大家都在聊區塊鏈、AI什麼的,我聽得一頭霧水,只記得咖啡很苦,然後冷氣超強。

但這幾年下來,看著身邊朋友陸續投入新創,也開始慢慢了解一些。我覺得現在台灣的新創領域真的很多元,而且政府也滿支持的。

具體來說,我看到的、聽到的,大概有這些:

  • 綠能: 這個很明顯,畢竟全球都在講節能減碳。
  • 健康醫療: 台灣醫療技術不錯,加上人口老化,這塊需求很大。
  • 金融科技: 像是行動支付、區塊鏈應用,這些都在改變我們的生活。
  • 區塊鏈: 不只是虛擬貨幣,還有很多應用,像是供應鏈管理。
  • 娛樂媒體: 台灣的內容創作能量很強,這方面很有潛力。
  • 零售/電商: 疫情加速了電商發展,現在大家都在想怎麼做OMO。
  • 食農科技: 食安問題很重要,用科技來改善農業生產、食品安全,很有意義。
  • 電子科技: 台灣的強項,不用多說。
  • 半導體: 護國神山群,台灣的命脈。
  • 人工智慧: 各行各業都需要AI,應用範圍太廣了。
  • 智慧製造: 台灣的製造業要升級,導入AI、自動化是趨勢。

我個人覺得,這些領域都很有發展潛力,但也要看團隊的執行力、市場的接受度。新創真的很辛苦,但如果成功了,成就感也很大。

說真的,每次看到朋友的新創公司有點進展,我都會替他們開心。因為我知道,那背後付出了多少努力。

怎樣算新創公司?

深夜了,還醒著。新創公司喔…

  • 簡單來說,就是正在找尋、發展、驗證,一套可以快速擴張的商業模式的公司。

  • 重點是「可擴張」。一般的創業,像開個小吃店,也算創業,但不一定是新創。

  • 新創要的是爆發性的成長,要能迅速複製、擴大,甚至改變市場。

  • 就像現在很紅的AI新創,他們希望用AI技術顛覆現有的產業。

和創業不一樣,創業包含所有新成立的公司,但新創一定是想快速成長的公司。

所以,要夠新,要夠有潛力,才能稱作新創吧。

新創公司定義幾年?

新創公司定義:五年為限。

  • 國內: 依公司法或商業登記法設立,未滿五年。
  • 國外: 依外國法律設立,未滿五年。
  • 例外: 經中央目的事業主管機關認定者,不受五年限制。此認定基於創新能力。 實際認定標準,請參考經濟部官方網站最新公告。

關鍵:五年,經濟部認定,創新能力。 超期即非新創。 時間點以設立登記為準。

如何評估新創公司?

去年十月,我朋友阿哲找我幫忙評估他女友的線上教育新創公司。他們主打線上英文教學,對象是國小高年級生。當時我花了些時間研究,主要從幾個面向切入:

  • 行業別:線上教育2023年還算熱門,但競爭激烈,這點對估值影響很大。像他們這種鎖定特定族群的模式,市場區隔算明確,但也要看實際的用戶數和獲利能力。

  • 競爭程度: 我花了幾天爬文,發現線上英文教學平台一堆。阿哲女友的優勢是教材設計比較活潑,有請插畫家繪製教材,但這也代表成本高。 我看到的幾個競爭對手,有的主打價格便宜,有的主打名師教學,各有優勢。她需要更明確的差異化,才能在市場突圍。

  • 公司類型: 這屬於研發型新創,研發成本包括教材設計、課程開發、平台維護等等,這些都是持續性支出。 比起直接銷售產品的交易型新創,風險高很多,需要更長的時間才能看到獲利。我當時就跟阿哲說,估值不好評估,因為變數太多,例如學生的留存率、獲取新學生的成本等等,這些數據都直接影響到未來發展和估值。

  • 團隊和營運: 阿哲女友團隊只有她和一位工程師,這規模很小,擴展性有限。我看到他們的營運數據,用戶數在成長,但獲利能力還有待觀察。 單靠兩人很難應付快速成長的市場需求和日益增長的營運壓力。

最後,我並沒有給阿哲一個確切的估值數字。我只能說,這家公司有潛力,但風險也高。成功的關鍵在於:能不能快速累積用戶、降低獲客成本、建立穩定的獲利模式,以及擴充團隊。 這一切,都需要時間和資金的投入。 我建議阿哲女友多跑幾場投資說明會,收集不同投資人的意見,才能對公司估值有更客觀的判斷。

新創公司有哪些?

台灣新創公司在航太科技、物流倉儲、交通科技領域的發展,確實令人矚目。以下列出幾家值得關注的公司,並略作分析:

  • 創未來科技股份有限公司 (2018):深耕航太科技與物流倉儲,其業務範圍可能涵蓋無人機應用、智慧倉儲管理等。這類公司在提升物流效率、降低成本方面,扮演著關鍵角色。如同亞馬遜運用無人機送貨的願景,創未來或許正朝著類似的方向前進。

  • 極現科技股份有限公司 (2018):同樣成立於2018年,其專長可能集中在交通科技領域。推測其業務可能與智慧交通系統、車聯網、或是自動駕駛技術相關。隨著台灣對智慧城市發展的重視,這類公司的重要性將日益增加。

  • 互宇向量股份有限公司 (2022):相較於前兩者,成立時間較晚,但專注於向量運算技術的應用,有機會在AI、機器學習等領域有所突破。向量運算在處理複雜數據時具有優勢,互宇向量或許能為航太、物流、交通等產業提供更高效的解決方案。

  • 增站運籌科技股份有限公司 (2023):這家公司以JENJAN電商衛星倉儲物流為名,顯然聚焦於電商物流的效率提升。在電商蓬勃發展的時代,快速、準確的物流服務至關重要,增站運籌科技的出現,或許能為電商業者提供更具競爭力的倉儲物流解決方案。

這些新創公司的發展,不僅反映了台灣在科技創新方面的活力,也體現了產業轉型的趨勢。然而,新創之路充滿挑戰,如何在競爭激烈的市場中脫穎而出,將考驗這些公司的智慧與策略。如同哲學家尼采所說:「凡殺不死我的,必使我更強大。」期待這些新創公司能克服困難,為台灣的科技發展貢獻力量。

dcard是新創公司嗎?

嗯…半夜睡不著,看到這個問題。Dcard啊,是新創公司沒錯。

  • Dcard 是新創公司: 這點很確定,文章裡直接寫了。
  • 福利不錯,有前景: 文章標題也這樣說,感覺很有吸引力。
  • NEXT BIG 成軍: Dcard 好像是其中之一。

不知道他們現在發展得怎麼樣了…新創公司,總是讓人覺得既刺激又有點擔心。

文章提到還有其他的公司:

  • AmazingTalker
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這些公司福利都很好嗎?真希望現在的工作也能更好一些。有時候會想,換個環境,會不會一切都不同了。

Dcard是什麼公司?

Dcard?啊,就是那個讓大學生們又愛又恨的「秘密花園」,表面上是個社群平台,骨子裡根本是個大型的「真心話大冒險」。他們公司的名字也很妙,叫做「台灣達令公司」,Darlings Corporation,聽起來像是哪個偶像劇才會出現的夢幻企業,但實際上卻是掌握著廣大年輕人八卦命脈的幕後黑手。

  • 公司名稱: 台灣達令公司(Darlings Corporation)。別被「達令」兩個字給騙了,這裡可不是愛情診療室,而是各種奇葩事件的集散地。

  • 主要業務: 打造一個讓大學生們可以暢所欲言(或大放厥詞?)的平台。他們提供的不只是論壇,而是一種「匿名保護傘」,讓大家可以在這裡卸下偽裝,盡情展現自己(的好或壞)。

  • 營運模式: 靠廣告和品牌合作賺錢,畢竟,流量就是王道。想想看,有多少廠商想搶攻年輕人的市場,Dcard簡直就是一座金礦。

  • 特殊之處:

    • 抽卡制度: 這是Dcard最有趣的地方,每天可以抽卡決定你能看到哪些學校的文章。就像玩命運轉盤,不知道今天會轉到哪個學校的八卦。
    • 匿名性: 匿名是Dcard的核心價值,也是爭議點。好處是可以暢所欲言,壞處是容易出現網路霸凌。
    • 年輕族群: Dcard的用戶群體非常年輕,幾乎都是大學生。這讓Dcard成為了解年輕人文化的重要窗口,但也限制了它的發展。

總之,Dcard就像是一個充滿青春氣息的潘朵拉盒子,裡面裝滿了各種驚喜、八卦、爭議,還有無限的可能性。至於這家「台灣達令公司」到底會把這個盒子帶往何方,就讓我們繼續看下去吧。

為什麼要加入Dcard?

2024年五月,我加入Dcard的原因很單純:想挑戰自己。當時我在一份相對安穩但缺乏挑戰性的工作待了三年,感覺自己停滯不前。Dcard的徵才廣告寫著「成長型思維」、「快速成長的組別」,這正是我渴望的。

我大學讀的是資訊管理,一直對社群平台的運作模式很有興趣。Dcard 在台灣的普及度很高,能參與一個這麼有影響力的平台的發展,對我來說很有吸引力。

面試過程中,感受到Dcard團隊的活力。他們不是那種死板的企業文化,而是充滿熱情,彼此間的互動很頻繁,頻繁的討論和回饋,讓我印象深刻。 這跟之前待過的公司完全不同。

  • 頻繁溝通:每天都有團隊會議和進度討論。
  • 彈性工時:這點真的吸引我。能自己掌控時間,效率更高。
  • 成長空間:明確的職涯規劃,以及許多學習資源。
  • 跨國團隊:能接觸到不同文化背景的同事。

我選擇加入Dcard,主要基於以下幾個關鍵因素:

  • 職涯發展: 我希望在一個能快速學習和成長的環境工作,Dcard提供了這個機會。
  • 工作文化: Dcard的開放、積極的工作氛圍我很喜歡。
  • 公司規模及影響力: 能參與一個成功的社群平台的發展,很有成就感。

為什麼要加入「我們」? 這個問題有點模糊,但我理解為「為什麼要加入Dcard的這個團隊」? 因為這個團隊充滿活力,成員互相支持,目標明確,而且我的技能和經驗能在這邊發揮作用。 簡單來說,我覺得這裡是我能貢獻所學,也能持續學習成長的地方。

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